Top 7 principais tendências de recrutamento para 2025

O mercado de trabalho nunca fica parado, então, a cada ano, somos desafiados com novas tendências de recrutamento. 

Embora possa parecer exaustivo tentar acompanhar, entender o que está acontecendo no mercado (e por quê) é a única maneira de melhorar sua estratégia de contratação. 

Neste artigo, você irá encontrar as 7 principais tendências de recrutamento para o ano que se inicia, além de outras informações relevantes.

7 Principais tendências de recrutamento esperadas para 2025

Efetivamente, as tendências de recrutamento do ano passado servem como trampolim para os novos desenvolvimentos no mercado. Então, aqui está o que esperamos ver em 2025.

1. A evolução da adoção da IA

Contratantes e candidatos superaram a empolgação da chegada da inteligência artificial e agora a vivenciam como um pilar do processo de recrutamento. 

Cerca de 57% dos candidatos confiaram na OpenAI durante o processo de inscrição em 2024 (o que não é nenhuma surpresa) para acelerar ou refinar suas inscrições.

Redatores profissionais de currículos, coaches de emprego e outras ferramentas online existem há décadas. A IA é apenas outra versão. 

Então, gerentes de RH bem treinados sabem muito bem que os currículos que estão revisando podem não ter sido escritos pelos candidatos e essa é uma das razões pelas quais algumas empresas eliminaram a triagem de currículos há muito tempo. 

Em um mundo onde todos estão usando IA para aumentar a produtividade e melhorar a eficiência, pode parecer "errado" impedir que os candidatos usem IA para ajudá-los a se candidatar às suas listas de empregos. 

No entanto, fazer isso permite que você avalie as habilidades reais e os traços de personalidade dos candidatos em vez de avaliar o quão bem eles podem usar o ChatGPT para procurar as respostas certas. 

2. Maior compromisso com a contratação baseada em competências

À medida que o custo e o tempo de contratação aumentam, cada novo funcionário se torna uma contratação crítica. 

A ênfase crescente na qualidade do talento exigirá que as empresas acertem no processo de recrutamento. 

Os gerentes de contratação estarão ansiosos para avaliar os candidatos a emprego de forma mais rigorosa e em uma escala mais ampla com a ajuda da contratação baseada em habilidades. 

Para 78% dos profissionais de RH as avaliações pré-emprego, que testam habilidades, conhecimento e capacidades, melhoraram a qualidade das contratações de suas organizações. 

80% dos profissionais de recrutamento afirmam estar comprometidos em criar uma força de trabalho mais diversa, e um foco em habilidades é fundamental para essa iniciativa. 

Nota: Um foco em habilidades aumenta os pools de talentos em 10x, de acordo com o LinkedIn.

Isso ocorre porque o recrutamento baseado em habilidades se afasta de basear decisões de contratação em sentimentos. 

Você pode praticar a contratação colaborativa dando a cada gerente o poder de selecionar pessoas com as habilidades de que precisam. 

3. Forte otimismo no mercado de trabalho

Prepare-se para a reabertura do mercado de trabalho em 2025.Haverá mais oportunidades.

Ao mesmo tempo, pesquisas revelam que 38% dos funcionários provavelmente pedirão demissão no próximo ano devido à baixa remuneração e ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Para profissionais de recrutamento, as tendências acima se traduzem em um pool de talentos maior e cargas de trabalho maiores também. 

Com um aumento na oferta de candidatos e um aumento nas vagas em aberto, haverá muita movimentação. 

Os recrutadores podem esperar gastar mais tempo analisando centenas de inscrições, pré-triagem de hard skills e agendando rodadas de entrevistas. 

E sem uma estratégia forte de aquisição de talentos, você corre o risco de receber algumas contratações ruins. 

As avaliações de habilidades podem ajudar as equipes de contratação a encontrar rapidamente os candidatos mais adequados. 

Infelizmente, muitos candidatos não têm habilidades técnicas e comportamentais essenciais para os empregos que buscam. 

É aí que a prova de competência se tornará sinônimo de recrutamento de talentos de alto nível. 

As avaliações de habilidades podem ajudar as equipes de contratação a reduzir rapidamente a quantidade excessiva inicial de candidatos e destacar os candidatos mais adequados. 

A IA para automação de processos, por sua vez, pode ajudar com processos de contratação secundários, como verificações de antecedentes, gerenciamento de ofertas de emprego, integração, etc., ajudando você a reduzir o tempo de contratação e aumentar a produtividade.

4. Maior foco em fechar lacunas de habilidades

Embora a oferta geral de candidatos seja maior este ano, a escassez de habilidades não vai desaparecer. 

Transformações digitais, uma força de trabalho envelhecida, um número decrescente de graduados e menor participação entre mulheres afetam negativamente o mercado de trabalho atual.

Desde 2015, os conjuntos de habilidades para empregos mudaram em 25%, e esse número deve ser de 65% até 2030. 

No entanto, tanto os funcionários existentes quanto os candidatos ativos estão atrasados ​​no desenvolvimento de novas competências.

Os empregos modernos também exigem habilidades mais suaves. 

À medida que a IA avança, as empresas precisam equilibrar a produção robótica com os instintos humanos, tornando as habilidades interpessoais altamente procuradas.

As habilidades mais procuradas? Aqui estão elas:

5. Usando contratados para preencher lacunas operacionais

Desde 2020, os líderes empresariais têm recorrido cada vez mais a funcionários temporários, sazonais ou consultores para abordar lacunas de habilidades, responder melhor às mudanças nas condições de mercado e manter uma vantagem competitiva.

Na verdade, uma pesquisa descobriu que 63% das empresas planejam adicionar profissionais contratados no primeiro semestre de 2025.

Essa tendência se traduz em cargas de trabalho extras e complexidades no gerenciamento de conformidade para equipes de recrutamento. 

Ciclos de contratação mais rápidos, classificação adequada de trabalhadores, integração rápida e desligamento — muita atividade braçal é necessária para manter uma força de trabalho contingente.

Para agilizar o gerenciamento da força de trabalho externa, crie um conjunto de processos, projetos ou funções que você deseja preencher com contratados e mapeie-os para antecipar a duração do engajamento. Determine:

Em vez de descrições de cargos padrão, destaque tarefas específicas que os contratados precisarão concluir, por exemplo, produzir três postagens de blog por mês, ou processos que você gostaria que eles lidassem, por exemplo, gerenciamento de folha de pagamento.

Finalmente, não se esqueça da conformidade. Seja direto sobre quaisquer requisitos específicos que você tenha.

Você precisará mudar sua estratégia de contratação para recrutar e integrar contratados. 

Mas a recompensa por isso é maior agilidade operacional, ciclos de contratação mais rápidos e acesso mais fácil às habilidades mais procuradas.

6. O engajamento dos funcionários está em crise

O engajamento dos funcionários vem caindo ano após ano. Avaliar o engajamento dos funcionários é uma das principais prioridades dos profissionais de RH em 2025.

Aumento do custo de vida, congelamento de salários, retornos forçados aos escritórios — muitos fatores tornaram a força de trabalho global menos otimista sobre o futuro.

As últimas tendências de recrutamento, incluindo maior dependência de talentos contingentes, adoção acelerada de IA e o retorno do mercado de recrutadores, estão deixando as pessoas ainda mais ansiosas sobre sua segurança no emprego.

Para consertar as coisas em 2025, os profissionais de RH precisarão primeiro avaliar as pontuações de satisfação no trabalho e, em seguida, analisar as causas do baixo engajamento.

Colete feedback em todos os níveis:

7. A mobilidade interna está aumentando

O cenário de recrutamento permanecerá dinâmico, com pessoas se movendo internamente e até mesmo cruzando fronteiras para continuar progredindo. 

E ao oferecer isso, os empregadores podem manter seus principais talentos e evitar as despesas de recrutamento.

Um mercado de trabalho difícil, combinado com taxas de engajamento de funcionários em queda, significa que as empresas provavelmente serão forçadas a manter a flexibilidade na agenda. 

No entanto, essas tendências de recrutamento permitem a contratação de candidatos mais diversos, otimizando custos operacionais e aumentando a resiliência corporativa.

Quando feita corretamente, uma forte estratégia de mobilidade interna ajuda a fechar as lacunas de conhecimento e habilidades, melhorar as taxas de engajamento dos funcionários e minimizar o impacto da escassez de mão de obra local nas operações comerciais.

Crie uma forte estratégia de mobilidade interna para aumentar as taxas de engajamento dos funcionários.

Conclusão

As tendências de recrutamento para 2025 mostram um mercado de trabalho em constante evolução, onde a tecnologia, a busca por habilidades específicas e a mobilidade interna são fatores determinantes. 

Para empresas e profissionais de RH, adaptar-se a essas mudanças não é apenas uma questão de competitividade, mas de sobrevivência em um cenário cada vez mais dinâmico.

A inteligência artificial, a ênfase em competências, a necessidade de engajamento e a flexibilidade na contratação demonstram que o recrutamento está se tornando mais estratégico do que nunca. 

Aqueles que souberem aproveitar essas tendências terão uma vantagem significativa na atração e retenção de talentos qualificados.

Portanto, 2025 será um ano de desafios e oportunidades para o setor de recrutamento. Estar atento às mudanças e investir em processos mais eficientes e humanizados será essencial para construir equipes fortes, engajadas e preparadas para o futuro do trabalho.